Code produit : ACH3

Évaluation de la performance des fournisseurs pharmaceutiques

  • Vous disposerez d’outils d’amélioration continue dans la gestion de vos fournisseurs.
  • Vous saurez mettre en place un plan consolidé de développement d’aptitudes chez un fournisseur selon vos cahiers des charges en termes de volumes, de services, d’expertise pharmaceutique, de compétitivité.
  • Vous aurez acquis une méthode globale d’identification et de gestion de l’ensemble des risques liés aux fournisseurs, afin de prévenir ces risques ou d’en limiter l’impact.
  • Vous saurez identifier les fournisseurs avec lesquels il vous faudra conduire des revues globales de performance que vous coordonnerez.
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Objectifs pédagogiques

Acquérir une méthodologie pour gérer l’amélioration continue des ressources externes en termes de qualité et d’économie afin de renforcer la compétitivité de votre entreprise.
Mettre en place un réseau de fournisseurs performants et réactifs pour l’approvisionnement des matières premières, articles de conditionnements, équipements, outillage et services associés.

   
Programme

Mesures et consolidation de la performance d’un fournisseur pharmaceutique

  • Concept de la mesure de la performance du fournisseur
  • Critères économiques et non-économiques
  • Méthodes pour mesurer la performance du fournisseur

Développement des aptitudes d’un fournisseur pharmaceutique

  • Concept du développement d’aptitudes chez un fournisseur
  • Obstacles à surmonter
  • Guider un développement d’aptitudes chez un fournisseur

Gestion du risque fournisseur

  • Cartographie du risque fournisseur pharmaceutique
  • Méthode de gestion du risque
  • Critères
  • Pratique d’achats affectant le risque fournisseur

Revue et chiffrage de la performance des fournisseurs pharmaceutiques

  • Périodicité des revues selon les catégories de fournisseurs
  • Contenu d’une revue annuelle
  • Formalisation et documents utilisables

Mises en situation
Divers cas pratiques seront proposés aux participants au cours de la journée de formation

 

Formateurs

Jean-Paul COMPAGNON : Consultant assurant un transfert de savoir-faire acquis au cours de trente-sept ans de management dans différentes fonctions de l’industrie pharmaceutique : achats, vente, business development. Fonctions dans lesquelles il a, à chaque fois, ouvert de nouvelles voies dans la conduite des opérations. Il a été également pharmacien responsable et DG.

Informations complémentaires

Prérequis : AUCUN. Chaque formation donne lieu à l’envoi d’une attestation de fin de formation. En cas d’évaluation des acquis, les résultats sont communiqués.

Public concerné

Cadres industriels : production, industrialisation, achats au contact des fournisseurs externes et intervenant sur tout ou partie du processus achat. Auditeurs qualité en charge des fournisseurs externes.

Pédagogie

Méthode I Méthodologie participative et structurée autour d’exposés théoriques, d’exercices pratiques, d’études de cas, de mises en situation, de brainstorming, de la confrontation de l’expérience de chacun et de jeux de rôles.

 

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Contact Formation Interentreprises
Aurélie TRICARD
Chargée de Missions
Tél : 01 41 10 26 22

a.tricard@ifis.fr

Organiser la formation dans votre entreprise
Contact Formation Intra-entreprise
Lisa FERNANDEZ
Chargée de Relations Clientèle
Tél : 01 41 10 26 91

l.fernandez@ifis.fr



Formations complémentaires