
Méthodologie
Le concept, les référentiels
Quand utiliser l’analyse de risques et pourquoi ?
La position dans la démarche de validation des procédés
La méthodologie
• Le vocabulaire spécifique
• La recherche des causes, des conséquences et des moyens de détection (illustrée d’exemples concrets)
• Mise en place des mesures adéquates permettant
- De diminuer l’occurence
- De limiter la gravité des conséquences
- D’augmenter leur moyen de détection
- Tableaux de...
Méthodologie
Le concept, les référentiels
Quand utiliser l’analyse de risques et pourquoi ?
La position dans la démarche de validation des procédés
La méthodologie
• Le vocabulaire spécifique
• La recherche des causes, des conséquences et des moyens de détection (illustrée d’exemples concrets)
• Mise en place des mesures adéquates permettant
- De diminuer l’occurence
- De limiter la gravité des conséquences
- D’augmenter leur moyen de détection
- Tableaux de chiffrage
L’essentiel en pratique
Études de cas sur la base d’exemples réels modifiés
Détermination par le groupe pour chaque cas
• Problèmes potentiels
• Causes probables
• Mesures préventives
Calcul de la criticité
Construction d’un plan d’action en sous-groupes
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Francis PHILIPPON : ingénieur chimiste. Il a exercé pendant une vingtaine d’années des fonctions de responsable de laboratoire de contrôle puis de directeur de la Qualité dans des entreprises cosmétologiques et pharmaceutiques. Il a été consultant puis directeur Qualité sur le site d’AstraZeneca Dunkerque Production et a intégré l’Ifis en 2009.
Méthode B
Vidéoprojection du support PowerPoint.
Partage d’expérience avec le formateur. Explication par l’exemple.
Études de cas au cours desquelles les préoccupations et interrogations des participants sont systématiquement privilégiées.
Remise d’une documentation pédagogique.