Code produit : EFFI

Mieux manager son équipe par la connaissance de soi et de l’autre grâce au MBTI®

  • Vous aurez enrichi vos capacités à manager en équipe et à trouver des solutions aux problèmes qui peuvent survenir.
  • Vous aurez une compréhension plus fine des causes de malentendus et de désaccords entre personnes dans les situations de travail.
  • Vous aurez une meilleure appréhension des multiples situations de la vie professionnelle rencontrées et une volonté plus marquée d’y mobiliser vos ressources en savoir-être.
  • Managers


Objectifs pédagogiques

Appréhender les différents types de personnalité à travers l’inventaire MBTI®.
Mieux se connaître en situation professionnelle et saisir l’impact que l’on crée auprès des autres.
Mieux comprendre les autres et leur mode de fonctionnement spécifique afin d’intégrer les différences de personnalité au sein d’une équipe de travail.
Analyser les situations de blocage rencontrées dans l’équipe et y trouver des éléments de réponse dans l’utilisation du modèle MBTI®.
Utiliser et optimiser ces nouvelles relations pour améliorer son efficacité professionnelle.

   
Programme

Découverte de son type de personnalité par le MBTI® (inventaire de personnalité de MYERS et BRIGGS) autour des 4 dimensions de base

  • Extraversion/introversion
  • Sensation/intuition
  • Pensée/sentiment
  • Jugement/perception

Liens entre son type de personnalité et les situations de la vie professionnelle

  • Cette partie est orientée sur les relations existant entre les différentes situations de la vie professionnelle et les 16 types de personnalité (et plus particulièrement le sien) vus par le MBTI®
  • Chacun est conduit à établir son diagnostic sur des situations de la vie professionnelle à l’issue de simulations portant sur des situations telles que
    • Contribution à l’organisation
    • Style de leadership attendu ou exercé
    • Environnement de travail préféré
    • Résolution de problème
    • Style d’apprentissage
    • Travail en équipe
    • Chacun repère ses difficultés potentielles et choisit des suggestions de développement
  • Établissement d’un projet personnel concret pour mieux manager son équipe
Formateurs

Antoine LANCESTRE : Formateur consultant en développement personnel, gestion des ressources humaines et management. Certifié MBTI®. Co-auteur des livres « Le conseil en management : Analyses et études de cas » Édition Dunod et « L’analyse transactionnelle » aux éditions PUF (12e édition).

Yolène FRANÇOIS-BLANCHARD : Consultante formatrice en gestion des ressources humaines, spécialiste de l'ingénierie pédagogique, elle est certifiée MBTI© et STRONG©. Elle assure des missions de conseil en GPEC et en développement des compétences. Elle crée des dispositifs complets de formation et est experte dans l’accompagnement et la formation des équipes de formateurs.

Informations complémentaires

Prérequis : AUCUN. Chaque formation donne lieu à l’envoi d’une attestation de fin de formation. En cas d’évaluation des acquis, les résultats sont communiqués.

MBTI est une marque déposée de CPP. OPP est le représentant en Europe.

Public concerné

Tout manager.

Pédagogie

Méthode C Vidéoprojection du support PowerPoint. Alternance d’exposés, de discussions avec le formateur et entre participants. Cas pratiques et travaux en sous-groupes, directement applicables par le participant de retour à son poste de travail. Remise d’une documentation pédagogique.

 

  • Managers
Contact Formation Interentreprises
Aurélie TRICARD
Chargée de Missions
Tél : 01 41 10 26 22

a.tricard@ifis.fr

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Chargée de Relations Clientèle
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l.fernandez@ifis.fr