EFFI : Mieux manager son équipe avec le MBTI®

Mieux manager son équipe avec le MBTI®

Code produit : EFFI

Intervenant(s)

Antoine LANCESTRE, Yolène FRANÇOIS-BLANCHARD
Programmation

Une date sera bientôt programmée, je clique ici pour être informé.e par email de la prochaine session de formation
- Managers

Programme

Programme détaillé

Formation d'une durée de 2 jours :
- 1^ère journée : 9h30 - 18h00
- 2^ème journée : 9h00 - 17h00
Les + de la formation
- Vous aurez enrichi vos capacités à manager en équipe et à trouver des solutions aux problèmes qui peuvent survenir.
- Vous aurez une compréhension plus fine des causes de malentendus et de désaccords entre personnes dans les situations de travail.
- Vous aurez une meilleure appréhension des multiples situations de la vie professionnelle rencontrées et une volonté plus marquée d’y mobiliser vos ressources en savoir-être.
Objectifs pédagogiques

Appréhender les différents types de personnalité à travers l’inventaire MBTI®.
Mieux se connaître en situation professionnelle et saisir l’impact que l’on crée auprès des autres.
Mieux comprendre les autres et leur mode de fonctionnement spécifique afin d’intégrer les différences de personnalité au sein d’une équipe de travail.
Analyser les situations de blocage rencontrées dans l’équipe et y trouver des éléments de réponse dans l’utilisation du modèle MBTI®.
Utiliser et optimiser ces nouvelles relations pour améliorer son efficacité professionnelle.

Date de modification du produit :

09/03/2023
Programme
Découverte de son type de personnalité par le MBTI® (inventaire de personnalité de MYERS et BRIGGS) autour des 4 dimensions de base
- Extraversion/introversion
- Sensation/intuition
- Pensée/sentiment
- Jugement/perception
Liens entre son type de personnalité et les situations de la vie professionnelle
- Cette partie est orientée sur les relations existant entre les différentes situations de la vie professionnelle et les 16 types de personnalité (et plus particulièrement le sien) vus par le MBTI®
- Chacun est conduit à établir son diagnostic sur des situations de la vie professionnelle à l’issue de simulations portant sur des situations telles que
  - Contribution à l’organisation
  - Style de leadership attendu ou exercé
  - Environnement de travail préféré
  - Résolution de problème
  - Style d’apprentissage
  - Travail en équipe
  - Chacun repère ses difficultés potentielles et choisit des suggestions de développement
- Établissement d’un projet personnel concret pour mieux manager son équipe

Cette formation peut aussi être dispensée dans votre entreprise

Demander un devis

Intervenant(s)

Antoine LANCESTRE

Formateur consultant en développement personnel, gestion des ressources humaines et management. Certifié MBTI®. Co-auteur des livres « Le conseil en management : Analyses et études de cas » Édition Dunod et « L’analyse transactionnelle » aux éditions PUF (12^e édition).
Yolène FRANÇOIS-BLANCHARD

Consultante formatrice en gestion des ressources humaines, spécialiste de l'ingénierie pédagogique, elle est certifiée MBTI© et STRONG©. Elle assure des missions de conseil en GPEC et en développement des compétences. Elle crée des dispositifs complets de formation et est experte dans l’accompagnement et la formation des équipes de formateurs.

Public concerné

Tout manager.

Pédagogie et infos

Pédagogie

Méthode C Vidéoprojection du support PowerPoint. Alternance d’exposés, de discussions avec le formateur et entre participants. Cas pratiques et travaux en sous-groupes, directement applicables par le participant de retour à son poste de travail. Remise d’une documentation pédagogique.

Prérequis

Prérequis : AUCUN.
Chaque formation donne lieu à l’envoi d’une attestation de fin de formation. En cas d’évaluation des acquis, les résultats sont communiqués.