
Redynamiser la deuxième partie de carrière
• Contexte et obligations des entreprises relatives aux deuxièmes parties de carrière
- Accord national interprofessionnel relatif à l’emploi des seniors
- Les enjeux liés à l’allongement des carrières au sein de votre structure
• Objectifs des entretiens
- Quel salarié est concerné ?
- Une étape clé dans la préparation des deuxièmes parties de carrière
• Enjeux de l’entretien de deuxième partie de carrière pour votre gestion des politiques RH et de vos salariés
• Spécificités des seniors : facteurs de motivation,...
Redynamiser la deuxième partie de carrière
• Contexte et obligations des entreprises relatives aux deuxièmes parties de carrière
- Accord national interprofessionnel relatif à l’emploi des seniors
- Les enjeux liés à l’allongement des carrières au sein de votre structure
• Objectifs des entretiens
- Quel salarié est concerné ?
- Une étape clé dans la préparation des deuxièmes parties de carrière
• Enjeux de l’entretien de deuxième partie de carrière pour votre gestion des politiques RH et de vos salariés
• Spécificités des seniors : facteurs de motivation, résistance éventuelle au changement, effet du vieillissement
Mettre en place et conduire les entretiens de deuxième partie de carrière
• Différences avec les autres entretiens, mutualisation
• Préparation de l’entretien : contenu, logistique, communication, quand le proposer ?
• Structure de l’entretien : situation actuelle du salarié, aspirations et potentiels d’évolution, plan d’action et dispositif de formation adapté
• Techniques d’écoute et de questionnement
• Suivi de l’entretien
• Cas pratiques - jeux de rôle
Avoir les bons outils
• Le rôle de chaque acteur dans la réussite de l’entretien : direction, responsable, salarié
• Le support d’entretien : comment adapter les supports existants ?
• Quelle communication en amont ?
• Comment impliquer les acteurs ? Comment préparer les salariés ? leurs donner les moyens de préparer leurs entretiens
• Les outils RH de gestion de carrière des seniors : formation professionnelle, DIF, VAE, période de professionnalisation, guide passerelles métiers et outils mis en place par le Leem, transmission des savoirs et des compétences et développement du tutorat
Exemples et témoignages
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Yolène BLANCHARD : responsable du pôle Économie et Ressources Humaines à l’Ifis.
Méthode C
Vidéoprojection du support PowerPoint.
Alternance d’exposés, de discussions avec le formateur et entre participants.
Cas pratiques et travaux en sous-groupes, directement applicables par le participant de retour à son poste de travail.
Remise d’une documentation pédagogique.