Recherche et Développement
Gestion de projets en recherche et développement
- Étudier et expérimenter les différentes méthodes d’implantation, de planification, de pilotage et d’animation d’un projet.
- Être capable de faire face aux différentes tâches quotidiennes qui incombent au gestionnaire de projet.
La gestion de projet dans l’industrie pharmaceutique
Définition d’un projet
Les organigrammes
La méthode Pert
Évaluation des ressources : le plan de charge
Estimation du coût : le plan budgétaire
Pilotage d’un projet
Gestion de projet et organisation
Les acteurs du projet
Apport d'un logiciel de gestion de projets
La gestion de projet dans l’industrie pharmaceutique
Définition d’un projet
Les organigrammes
La méthode Pert
Évaluation des ressources : le plan de charge
Estimation du coût : le plan budgétaire
Pilotage d’un projet
Gestion de projet et organisation
Les acteurs du projet
Apport d'un logiciel de gestion de projets
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Date(s)
Lieu
Personnes concernées
Durée
Frais de participation
Code Produit
Contact
Ce stage est avant tout une formation aux techniques générales de planification, avec mise en pratique sous forme d'ateliers, mais sans saisie sur un outil informatique
Sylvie COSTA : pharmacien de formation, ancien interne des Hôpitaux de Paris. Elle exerce actuellement la fonction de responsable du planning clinique opérationnel au sein du développement clinique international Sanofi-Aventis.
Virginie BECK : diplômée en sciences politiques (Paris). Elle exerce actuellement la fonction de directeur des projets stratégiques au sein de Guerbet, groupe international dédié aux produits et services pour l’imagerie médicale.
Méthode A
Vidéo projection du support PowerPoint.
Alternance d’exposés et de discussions. Echange d’expérience avec le formateur et entre stagiaires. Explication par l’exemple.
Documentation d’application et de synthèse reprenant l’intégralité des présentations de la formation remise au participant.