
Le LCQ dans l’entreprise, les référentiels associés
• Les référentiels, leur application, la reconnaissance mutuelle
- EU-BPF, US cGMP, ISO 17025, A2LA
• Place du LCQ dans l’entreprise
- Place du LCQ dans le flux de production, dans le système AQ, le LCQ dans une approche système FDA
La maîtrise du processus analytique (ou les 5 M du processus analytique)
• Locaux et installation
- Conception, entretien, utilités, installation, maîtrise de l’environnement, autorisation d’accès
• Le personnel
- Description de fonction, habilitation, documentation individuelle (matrice de qualification),...
Le LCQ dans l’entreprise, les référentiels associés
• Les référentiels, leur application, la reconnaissance mutuelle
- EU-BPF, US cGMP, ISO 17025, A2LA
• Place du LCQ dans l’entreprise
- Place du LCQ dans le flux de production, dans le système AQ, le LCQ dans une approche système FDA
La maîtrise du processus analytique (ou les 5 M du processus analytique)
• Locaux et installation
- Conception, entretien, utilités, installation, maîtrise de l’environnement, autorisation d’accès
• Le personnel
- Description de fonction, habilitation, documentation individuelle (matrice de qualification), procédures associées
• Les équipements
- Cycle de vie, analyse de criticité, qualification (évolution des exigences), métrologie, maintenance, choix et gestion des étalons, logbook, suitability test, carte de contrôle, le maintien de l’état qualifié
• Substances de références, réactifs, solutions, milieux de culture
- Définition et choix, traçabilité, conservation, date limite de validité et date limite d’utilisation
• Méthode analytique et maîtrise du résultat
- Cycle de vie d’une méthode, les méthodes pharmacopées, les critères à évaluer, le protocole de validation, la documentation associée, les guides, le maintien de l’état validé
- Expression du résultat, arrondis, traçabilité ascendante, descendante
Les outils de maîtrise de la qualité spécifiée
• Échantillonnage
• Contrôles
- Contrôle en cours/contrôle de libération
• Programmes de stabilité
• Systèmes informatisés
• La gestion des résultats hors spécifications (RHS, OOS) et résultats hors tendance (RHT)
• L’analyse des tendances
• Auto-inspection, autocontrôle, autoévaluation
- L’approche système, les différents types d’audit, les référentiels, les objectifs, les fréquences
Alain NACCACHE : Docteur en pharmacie, consultant Qualité. Il a auparavant dirigé les départements Qualité de filiales françaises de plusieurs groupes pharmaceutiques américains et européens tant au niveau du développement pharmaceutique que de la production. Il anime régulièrement, à l’Ifis, des formations en Assurance Qualité & Production.
Julien DELEARDE : responsable projet FDA dans une filiale d’un groupe américain. Il a une expérience opérationnelle et de conseil dans la mise sous Assurance Qualité et la validation des laboratoires dans un environnement BPF, cGMP et ISO.
Méthode C
Vidéoprojection du support PowerPoint.
Alternance d’exposés, de discussions avec le formateur et entre participants.
Cas pratiques et travaux en sous-groupe, directement applicables par le participant de retour à son poste de travail.
Remise d’une documentation pédagogique.