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Gestion des ressources humaines

Évaluer les risques psychosociaux et prévenir leur réalisation grâce au management. Jour 1

 
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Objectifs
- Donner des repères, des outils pour comprendre et identifier les RPS.
- Comprendre les démarches d'évaluation (prédiagnostic et diagnostic).
- Appréhender les outils de prévention et identifier les acteurs existants.
- Repérer et identifier les 3 niveaux d'interventions.
- Élaborer un plan de prévention.
- Connaître l'accord de branche.
Programme de la formation

Rappel des règles du jeu, l’opposition des logiques économiques puis financières et sociales depuis la fin des Trente glorieuses

L’esprit du Législateur au regard de la prévention des risques physiques et des RPS

Focus réguliers sur l'accord de branche

Rappel de principes fondamentaux de psychologie de l’homme au travail

Les RPS : les connaître et les reconnaître (stress, burn-out, violence, harcèlement)

La démarche de prévention et de correction

• Les prérequis : prédiagnostic, baromètre et/ou tableau de...

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Rappel des règles du jeu, l’opposition des logiques économiques puis financières et sociales depuis la fin des Trente glorieuses

L’esprit du Législateur au regard de la prévention des risques physiques et des RPS

Focus réguliers sur l'accord de branche

Rappel de principes fondamentaux de psychologie de l’homme au travail

Les RPS : les connaître et les reconnaître (stress, burn-out, violence, harcèlement)

La démarche de prévention et de correction

• Les prérequis : prédiagnostic, baromètre et/ou tableau de veille sociale à partir des données existantes au sein de l’organisation (bilan social et santé, organisation, management, etc.)
• Le diagnostic et les précautions à prendre (enquête métiers, culture)
• Le diagnostic et les différents axes étudiés
- Analyse effort et récompense
- Autonmie et soutien social
- Sens au travail
- Les trois niveaux d’intervention en matière de RPS. Niveau 1 : couple organisation/management. Niveau 2 : formation RPS, stress, information et procédure harcèlement. Niveau 3 : prise en charge des personnes en souffrance
• Le processus et l’organisation des démarches RPS
- Le comité de pilotage et le suivi
- Relations avec les instances de représentation du personnel
- Relations les acteurs de santé et la DRH
- Premiers acteurs de prévention : les managers de proximité
- Premiers promoteurs de prévention : la direction générale
- La communication et les phases prédiagnostic et diagnostic
- Proposition de plan de prévention et d’action
- Mise en œuvre et suivi
- Tableaux de bord et suivi
- Mise à jour des plans de formation et intégration des formations spécifiquement reliées aux RPS (Intervention RPS Niveau 2)

Les trois axes du management opérationnel dans la prévention et la correction des RPS (intervention RPS Niveau 1), pour mettre en vie l’organisation
• Encadrer/Animer/Accompagner

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Date(s)

Le 14/10/14
N° de session : 140124A
 

Lieu

IFIS
15 RUE RIEUX
92100 BOULOGNE
 

Personnes concernées

Les responsables ressources humaines et les managers qui souhaitent comprendre et évaluer les risques psychosociaux dans leur entreprise afin de prévenir leur réalisation.
 

Durée

1 jour / 7 heures
 

Frais de participation

Adhérents Ifis : 679,50 € HT +d'infos
 

Industries de santé : 755,00 € HT
 

Autres : 981,50 € HT
 

Code Produit

RIPS
 

Contact

Dinah BENHAMOU-AVITAN
Téléphone : 01.41.10.26.22
Fax : 01.46.03.98.34
 
 
Informations complémentaires

Prise en charge financée par DEFI dans le cadre des actions collectives. Contacter votre correspondant DEFI.
Une deuxième journée de formation vous permettra d'approfondir les points traités dans ce programme. Consulter le site internet (Réf RIPS2).

Formateurs

Pierre DRELON : conseil, formateur et pédagogue en management, professeur en management et sciences humaines à l’ISA, EM Lyon, IESEG, à la faculté de pharmacie de Lille et à l'Ichec de Bruxelles.


Ou

Valérie POUBELLE : issue d’une formation d’économiste et de psychologue du travail, elle s’interroge sur la façon la plus efficace de développer l’intelligence au travail. Formatrice depuis plus de vingt ans, elle travaille sur les problématiques d’usure mentale et d’épuisement professionnel, anime des groupes de parole et d’écoute, coache des professionnels de haut niveau. Actuellement directrice associée d’une société de conseils en organisation et en management.

Pédagogie

Méthode I
Méthodologie participative et structurée autour d’exposés théoriques, d’exercices pratiques, d’études de cas, de mises en situation, de brainstorming, de la confrontation de l’expérience de chacun et de jeux de rôle.