Managers
Managers : gérer et accompagner les seniors dans votre équipe
- Comprendre le rôle du manager dans l’évolution de carrière des seniors et le maintien de son investissement. Développer une vision valorisante des seniors.
- Connaître la réglementation en faveur de l’emploi des seniors et les outils RH à la disposition des entreprises. Recruter et intégrer des seniors.
- S’entraîner à la conduite d’entretien de deuxième partie de carrière.
Les seniors
• Qu’appelle-t-on senior ? et dans votre entreprise ?
• L’emploi des seniors : en France et en Europe, dans la branche, dans votre entreprise
• Les atouts et les attentes des seniors
• Les freins à l’emploi des seniors
La gestion des seniors
• Quelle spécificité au sein de la gestion des âges dans l’entreprise ?
• La réglementation en faveur de l’emploi des seniors et les obligations des entreprises, les mesures visant à encourager les salariés à travailler plus longtemps, les accords d’entreprise seniors
Le management d’un salarié senior
• Les...
Les seniors
• Qu’appelle-t-on senior ? et dans votre entreprise ?
• L’emploi des seniors : en France et en Europe, dans la branche, dans votre entreprise
• Les atouts et les attentes des seniors
• Les freins à l’emploi des seniors
La gestion des seniors
• Quelle spécificité au sein de la gestion des âges dans l’entreprise ?
• La réglementation en faveur de l’emploi des seniors et les obligations des entreprises, les mesures visant à encourager les salariés à travailler plus longtemps, les accords d’entreprise seniors
Le management d’un salarié senior
• Les facteurs de motivation des seniors
• L’anticipation de l’évolution de fin de carrière
• L’entretien professionnel et l’entretien de deuxième partie de carrière
- Objectifs, s’y préparer, préparer le salarié, mener les entretiens
- Jeux de rôle
• Le rôle du manager par rapport à celui des ressources humaines
L’évolution de carrière des seniors : outils ressources humaines
• Le bilan d’étape professionnelle
• La formation professionnelle, DIF, VAE, période de professionnalisation
• Guide passerelles métiers et outils mis en place par le Leem
• Transmission des savoirs et des compétences et développement du tutorat
• Les conditions de travail
• L’aménagement des fins de carrière
Le recrutement des seniors
• Les leviers pour attirer et recruter des seniors
• Intégrer des seniors et leur donner envie de rester
Témoignage d’un manager d’une entreprise du médicament
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Lieu
Personnes concernées
Tout manager opérationnel qui doit gérer des salariés seniors.
Durée
Frais de participation
Code Produit
Contact
Yolène BLANCHARD : responsable du pôle Économie et Ressources Humaines à l’Ifis.
Un manager d’une entreprise du médicament.
Méthode C
Vidéoprojection du support PowerPoint.
Alternance d’exposés, de discussions avec le formateur et entre participants.
Cas pratiques et travaux en sous-groupes, directement applicables par le participant de retour à son poste de travail.
Remise d’une documentation pédagogique.