Objectifs

- Comprendre la finalité de ces entretiens et les obligations de l’entreprise.
- Les intégrer dans la stratégie de l’entreprise.
- Acquérir les outils et techniques pour conduire les entretiens et les mettre en place.
- Développer une vision valorisante des seniors et comprendre leurs spécificités ainsi que les enjeux liés à l’allongement de la vie professionnelle et à la gestion des âges.

Objectifs

- Comprendre le sens de son travail entre procédures internes et espace de liberté individuelle.
- Prendre sa position/sa place au sein d’une équipe, d’un projet.
- Développer la créativité, nourricière du sens au sein de l’organisation réglementée.
- Installer le bien-être au travail et adopter une attitude de prévention des risques psychosociaux.
- Grandir et faire grandir l’équipe et l’entreprise, se motiver et savoir motiver ses salariés.

Objectifs

- Bien comprendre les enjeux économiques, politiques et sociaux du secteur.
- Connaître les problématiques emploi/formation de la branche et les réponses mutualisées.
- Mieux appréhender les spécificités de la convention collective nationale de l'industrie pharmaceutique et sa déclinaison dans l'entreprise.

Objectifs

- Développer une perception lucide des enjeux et des risques.
- Identifier ses peurs et les peurs des collaborateurs.
- Faire face à tout type d'entretien difficile.
- Entrevoir les conséquences juridiques des décisions organisationnelles.
- Expliquer les conséquences juridiques des décisions aux managers concernés.

Objectifs

- Mettre en parallèle les grands principes du droit du travail et les dispositions de la convention collective.
- Acquérir une culture générale sur la convention collective de l’industrie pharmaceutique, et développer une vue d’ensemble de l’environnement social du secteur.
- Maîtriser certaines spécificités du secteur dans le domaine social, nécessaires à la gestion administrative du personnel (gestion de la maladie, des congés payés, etc.).
- Savoir où trouver l’information (site extranet du Leem).

Objectifs

- Donner les clés pour conduire une politique RH en faveur de l’emploi des seniors.
- Développer une vision valorisante des seniors.
- Mesurer les enjeux liés à l’allongement de la vie professionnelle et à la gestion des âges et les impacts sur la politique ressources humaines.
- S’entraîner à la conduite d’entretien de deuxième partie de carrière.
- Recruter et intégrer des seniors.

Objectifs

- Comprendre comment le contexte économique, les évolutions sociologiques et technologiques ont pu modifier le rythme de mutation des générations.
- Resituer la génération Y dans le calendrier pour percevoir les enjeux des structures les accueillant.
- Intégrer les croyances et les valeurs de la génération Y.
- Parcourir les différents moments et outils du management adaptés à la génération Y.

Objectifs

- Connaître le cadre juridique global de la formation professionnelle continue.
- Comprendre les différents dispositifs de formation.
- Articuler les différents systèmes de financement de la formation.
- Intégrer les dernières évolutions légales et conventionnelles.

Objectifs

- Approfondir les notions étudiées lors de la première journée.

Objectifs

- Bâtir son Plan d’action managérial : ensemble des actions du quotidien que le manager prévoit d’engager pour garantir l’atteinte des objectifs et s'assurer de l’efficacité de leurs effets.
- Ne plus subir son management, le penser et en maîtriser les effets pour cheminer vers les résultats attendus.

Objectifs

- Maîtriser les prérogatives et le rôle de chaque institution représentative du personnel.
- Appréhender et comprendre leur mode de fonctionnement interne.
- Connaître les éventuelles responsabilités civiles et pénales qui découlent de l'exercice de leur mandat.
- Identifier les moyens mis à leur disposition.

Objectifs

-Acquérir les connaissances législatives et réglementaires indispensables à l'exercice de ses missions au sein du CHSCT pour accroître la sécurité dans l'entreprise.

Objectifs

- Connaître et savoir mettre en oeuvre les missions du CHSCT dans le cadre des prescriptions législatives et réglementaires, et de la politique de prévention de l'entreprise.
- Maîtriser les techniques d'analyse des risques et des situations de travail, afin de contribuer de façon efficace à l'effort de prévention.

Objectifs

- Prévenir les risques en cas d'accident du travail ou de maladie professionnelle.
- Comprendre et maîtriser les conséquences d’une mise en cause de l’employeur suite à la prise en charge d’un accident du travail ou d’une maladie professionnelle.
- Peines et sanctions encourues, moyens de défense.
- Comment limiter la responsabilité de l’employeur.

Objectifs

- Donner les clés pour comprendre les politiques RH en faveur de l’emploi des seniors.
- Comprendre le rôle du manager dans l’évolution de carrière des seniors et le maintien de son investissement. Développer une vision valorisante des seniors.
- Connaître la réglementation en faveur de l’emploi des seniors et les outils RH à la disposition des entreprises. Recruter et intégrer des seniors.
- S’entraîner à la conduite d’entretien de deuxième partie de carrière.