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Evaluateurs CQP production et maintenance journées 1 et 2 : techniques d'évaluation et dispositifs CQP Objectifs- Comprendre le lien entre CQP, évaluation des compétences et gestion des ressources humaines dans l'entreprise.- Utiliser les référentiels CQP ainsi que les outils de repérage et d'évaluation des compétences. - Analyser les projets CQP en cours ou en projet dans les entreprises, et définir le rôle de chaque acteur. - Conduire les entretiens de repérage et d'évaluation des compétences et accompagner l'évaluation finale. |
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Evaluateurs CQP production et maintenance Journée 3 : portefeuille de compétences de l'évaluateur Objectifs- Constituer son portefeuille de compétences en tant qu'évaluateur CQP.- Échanger sur les différentes expériences des participants et résoudre les problèmes rencontrés. - Prendre du recul sur sa pratique d'évaluation. - S'inscrire dans une démarche d'amélioration continue de ses pratiques et expériences. |
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Évaluateurs CQP vente et promotion de produits pharmaceutiques en officine Objectifs-Comprendre le lien entre le Certificat de qualification professionnelle (CQP), l’évaluation des compétences et la gestion des ressources humaines dans l’entreprise.- Utiliser les référentiels CQP et les outils de repérage et d’évaluation des compétences. - Analyser les projets CQP en cours ou en projet dans les entreprises, et définir le rôle de chaque acteur. - Conduire des entretiens de repérage et d’évaluation des compétences, et accompagner l’évaluation finale. |
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Évaluateurs CQP vente et promotion de produits pharmaceutiques en officine Objectifs- Constituer son portefeuille de compétences en tant « qu’évaluateur CQP ».- Échanger sur les différentes expériences des participants et résoudre les problèmes rencontrés. - Prendre du recul sur sa pratique d’évaluation. - S’inscrire dans une démarche d’amélioration continue de ses pratiques et expériences. |
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Maître de stage Objectifs- Présenter le nouveau parcours de formation initiale des visiteurs médicaux, repérer les étapes d'apprentissage et établir un planning adaptable à chaque entreprise.- Connaître le rôle du maître de stage et prendre conscience de l'impact de son comportement sur l'apprentissage du VM pendant le stage. - Connaître les outils d'évaluation des connaissances et des compétences du VM et comprendre les enjeux de l'évaluation. - Apprendre à gérer les situations difficiles. |
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