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Résultats pour 'Développement personnel et efficacité professionnelle'

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    Stage interentreprises Scientific writing : écrire en anglais

Objectifs

Maîtriser les règles et principes d’une bonne écriture en langue anglaise selon le style dit «scientifique».
Améliorer à terme la qualité de tous ses documents, qu’ils soient techniques, cliniques ou autres, à usage interne ou externe, depuis le simple e-mail jusqu’à la soumission réglementaire.
 
Du 03/11 au 04/11/14
Places disponibles
    Stage interentreprises Optimiser l’efficience d’une équipe

Objectifs

Identifier son mode de fonctionnement et son profil managérial.
Gagner en efficacité au sein d’une équipe grâce à la connaissance de soi et des autres.
Révéler les potentialités de chacun pour obtenir une meilleure efficience individuelle et collective.
Savoir faire grandir l’équipe.
Créer et mettre en œuvre la dynamique de succès.
 
Du 13/11 au 14/11/14
Places disponibles
    Stage interentreprises nouveau Réussissez vos réunions avec des KOL

Objectifs

Optimiser l’impact du délégué : de l’assertivité au leadership (à partir de situations concrètes des participants : préparation des réunions, tenue des objectifs, actions de suivi, debriefing, qualité de l’animation).
Développer un positionnement professionnel clair et lisible tout au long de la réunion.
 
Les 09/12, 10/12, 06/01/15
Places disponibles
    Stage interentreprises Comment rester professionnel avec ses émotions ?

Objectifs

Comprendre la « mécanique » émotionnelle.
Repérer ses émotions pour mieux les gérer.
Elaborer des stratégies d’adaptation ou les enrichir.
Comprendre le lien entre les émotions et l’intelligence pour économiser l’énergie et être efficace.
Utiliser ses émotions pour développer sa créativité et résoudre les problèmes complexes du quotidien.
 
Du 16/12 au 17/12/14
Places disponibles
    Stage interentreprises Soyez formateur : rendez vos réunions et formations plus dynamiques et interactives

Objectifs

Découvrir ou redécouvrir les essentiels de la prise de parole en public.
Apprendre à utiliser aisément les aides visuelles pour améliorer la compréhension et la mémorisation du contenu d'une formation.
Maîtriser les techniques d'animation pour rendre vos réunions et formations plus impactantes.
    Stage interentreprises Gagner confiance en soi pour s’affirmer dans sa mission et développer son efficacité

Objectifs

Repérer les différents mécanismes de construction de l’estime de soi, de la confiance en soi et de l’affirmation de soi.
Prendre conscience de ses ressources et vouloir les mobiliser, pour être plus efficace.
Formuler une demande claire et compréhensible pour satisfaire son besoin.
Donner et recevoir des critiques de façon constructive.
    Stage interentreprises Le fonctionnement des instances représentatives du personnel. Formation à destination des managers

Objectifs

Bien comprendre les modes de fonctionnement pour mieux gérer les instances représentatives du personnel.
    Stage interentreprises Parfaire ses présentations scientifiques en anglais

Objectifs

Améliorer l’anglais de ses présentations, que ce soit auprès de collègues européens ou pour une présentation lors d’un congrès international.
Faire un exercice de présentation durant le stage ; un temps de parole est prévu pour chaque stagiaire.
    Stage interentreprises La prise de parole réussie

Objectifs

Fortifier et consolider la posture professionnelle : confiance en soi, en l’autre, en l’événement.
Structurer une présentation orale porteuse de sens.
Optimiser l’impact du message, convaincre et mobiliser.
Produire et faire circuler le sens, garantir une bonne écoute entre les interlocuteurs.
Pratiquer, et progresser grâce à un suivi personnalisé.
    Stage interentreprises Bâtir son Plan d’action managérial

Objectifs

Bâtir son Plan d’action managérial : ensemble des actions du quotidien que le manager prévoit d’engager pour garantir l’atteinte des objectifs et s'assurer de l’efficacité de leurs effets.
Ne plus subir son management, le penser et en maîtriser les effets pour cheminer vers les résultats attendus.
    Stage interentreprises nouveau Et si vous aviez déjà toutes les clés pour un meilleur management ?

Objectifs

Réaliser un audit de la situation de son management (points de vigilance et points d’appui).
Améliorer son management en prenant conscience des pièges rencontrés.
Bâtir son Plan d’action managérial : ensemble des actions du quotidien que le manager prévoit d’engager pour garantir l’atteinte des objectifs et s'assurer de l’efficacité de leurs effets.
Ne plus subir son management, le penser et en maîtriser les effets pour cheminer vers les résultats attendus.
    Stage interentreprises Développer les compétences pédagogiques de l’encadrement

Objectifs

Comprendre la nécessité de repositionner l’exercice de la responsabilité au regard des mutations de l’environnement.
Comprendre l’évolution des métiers et des fonctions.
En déduire les exigences en matière de compétences et de professionnalisme pour garantir la production de résultats.
    Stage interentreprises Managers : gérer et accompagner les séniors dans votre équipe

Objectifs

Donner les clés pour comprendre les politiques RH en faveur de l’emploi des seniors.
Comprendre le rôle du manager dans l’évolution de carrière des seniors et le maintien de son investissement. Développer une vision valorisante des seniors.
Connaître la réglementation en faveur de l’emploi des seniors et les outils RH à la disposition des entreprises. Recruter et intégrer des seniors.
S’entraîner à la conduite d’entretien de deuxième partie de carrière.
    Stage interentreprises Spoken English : l’anglais à l’oral pour les services cliniques et non cliniques

Objectifs

Se familiariser au type de langage spécifique à son domaine.
Dépasser ses limites actuelles en anglais et acquérir une nouvelle confiance dans un contexte convivial.
    Stage interentreprises Le senior, votre tuteur dans l’entreprise

Objectifs

Réfléchir sur l’expérience issue des étapes et phases du parcours professionnel.
Prendre conscience de son expertise et de son rôle dans la réussite de l’entreprise.
Revisiter son poste avec une vision positive de ses succès.
Transférer son expertise et accompagner le futur.