Objectifs

- Réfléchir sur l’expérience issue des étapes et phases du parcours professionnel.
- Prendre conscience de son expertise et de son rôle dans la réussite de l’entreprise.
- Revisiter son poste avec une vision positive de ses succès.
- Transférer son expertise et accompagner le futur.

Objectifs

- Maîtriser les règles et principes d’une bonne écriture en langue anglaise selon le style dit «scientifique».
- Améliorer à terme la qualité de tous ses documents, qu’ils soient techniques, cliniques ou autres, à usage interne ou externe, depuis le simple e-mail jusqu’à la soumission réglementaire…

Objectifs

- Se familiariser au type de langage spécifique à son domaine.
- Dépasser ses limites actuelles en anglais et acquérir une nouvelle confiance dans un contexte convivial.

Objectifs

- Comprendre le sens de son travail entre procédures internes et espace de liberté individuelle.
- Prendre sa position/sa place au sein d’une équipe, d’un projet.
- Développer la créativité, nourricière du sens au sein de l’organisation réglementée.
- Installer le bien-être au travail et adopter une attitude de prévention des risques psychosociaux.
- Faire grandir l’équipe et l’entreprise.

Objectifs

- Permettre à toute personne de mieux se connaître en situation professionnelle et de saisir l'impact qu'elle crée auprès des autres.
- Comprendre et découvrir comment les autres fonctionnent et réagissent
- Découvrir et mobiliser ses ressources afin de se sentir plus en confiance pour appréhender un audit
- Avoir expérimenté différentes situations de l'audit pour augmenter cette confiance
- Analyser les situations de blocage rencontrées et y trouver des éléments de réponse

Objectifs

- Identifier son mode de fonctionnement et son profil managérial.
- Gagner en efficacité au sein d’une équipe grâce à la connaissance de soi et des autres.
- Révéler les potentialités de chacun pour obtenir une meilleure efficience individuelle et collective.
- Savoir faire grandir l’équipe.
- Créer et mettre en œuvre la dynamique de succès.

Objectifs

- Réaliser un audit de la situation de son management (points de vigilances et points d’appuis).
- Améliorer son management en prenant conscience des pièges rencontrés.

Objectifs

- Assurer le succès de votre réunion en la préparant de façon efficace.
- Convaincre votre auditoire.
- Faire participer les participants.
- Comprendre et gérer les phénomènes de groupe en réunion.

Objectifs

Apprendre à se positionner sans complaisance ni hostilité et de manière professionnelle, c'est-à-dire :
- Distinguer agressivité, violence, colère.
- Décoder le pourquoi du comportement agressif au niveau de la personne et de la structure.
- Choisir les stratégies appropriées de gestion de l’agressivité entre les personnes mais aussi en tenant compte de l’entreprise et de sa culture.
- Intégrer la dimension temporelle de la gestion des situations agressives : prévention, intervention et réparation.

Objectifs

- Comprendre la nécessité de repositionner l’exercice de la responsabilité. au regard des mutations de l’environnement.
- Comprendre l’évolution des métiers et des fonctions.
- En déduire les exigences en matière de compétences et de professionnalisme pour garantir la production de résultats.