
Comprendre, communiquer avec les jeunes de la génération Y pour mieux les manager
Responsables et managers, vous pouvez vous trouver désappointés face à des attitudes et comportements nouveaux de jeunes collaborateurs issus de la génération Y (nés entre la fin des années 70 et le milieu des années 90).
Et pourtant, comme tout groupe humain, cette génération a ses logiques et ses valeurs propres. Certes il faut oublier l’idée de les faire rentrer dans un moule (celui de l’entreprise) qui ne leur correspond pas.
Pour une fois, ce sera bien aux structures de s’adapter et de faire corps avec cette nouvelle population, car cette génération ne s’adaptera pas au modèle entrepreneurial qui lui est proposé.
Là est la rupture fondamentale avec le passé.
Pour que cette modification profonde des modes de communication et de management ne soit plus source de difficulté, l'Ifis vous accompagne et vous propose le stage :
Comprendre, communiquer avec les jeunes de la génération Y pour mieux les manager