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Résultats pour 'Développement personnel et efficacité professionnelle'

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Ressources Humaines / Formation / Communication > Développement personnel et efficacité professionnelle
    Stage interentreprises nouveau La prise de parole réussie

Objectifs

- Fortifier et consolider la posture professionnelle : confiance en soi, en l’autre, en l’événement.
- Structurer une présentation orale porteuse de sens.
- Optimiser l’impact du message, convaincre et mobiliser.
- Produire et faire circuler le sens, garantir une bonne écoute entre les interlocuteurs.
 
Du 17/09 au 18/09/12
Places disponibles
    Stage interentreprises nouveau Gagner confiance en soi pour s’affirmer dans sa mission et développer son efficacité

Objectifs

- Repérer les différents mécanismes de construction de l’estime de soi, de la confiance en soi et de l’affirmation de soi.
- Prendre conscience de ses ressources et vouloir les mobiliser, pour être plus efficace.
- Formuler une demande claire et compréhensible pour satisfaire son besoin.
- Donner et recevoir des critiques de façon constructive.
 
Du 24/10 au 25/10/12
Places disponibles
    Stage interentreprises nouveau Collaborer plus efficacement au sein d'une équipe par la connaissance de soi et de l’autre grâce au MBTI*

Objectifs

- Appréhender les différents types de personnalité à travers l’inventaire MBTI*.
- Mieux se connaître personnellement et, plus particulièrement, ses points forts et ses points de développement.
- Mieux comprendre les autres et leur mode de fonctionnement spécifique afin d’intégrer les différences de personnalité au sein d’une équipe de travail et ainsi améliorer ses relations professionnelles.
- Utiliser et optimiser ces nouvelles relations pour améliorer son efficacité professionnelle.
 
Du 14/11 au 15/11/12
Places disponibles
    Stage interentreprises nouveau Communiquer et faire face à des personnes aux comportements agressifs

Objectifs

Apprendre à se positionner sans complaisance ni hostilité et de manière professionnelle, c'est-à-dire :
- Distinguer agressivité, violence, colère.
- Décoder le pourquoi du comportement agressif au niveau de la personne et de la structure.
- Choisir les stratégies appropriées de gestion de l’agressivité entre les personnes, mais aussi en tenant compte de l’entreprise et de sa culture.
- Intégrer la dimension temporelle de la gestion des situations agressives : prévention, intervention et réparation.